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吉林石化密织检修“防护网”
作者:衡水力能新材料工程有限公司 来源:www.trytandame.com 发表时间: 浏览: 次  百度一下

中国石油网消息 (记者张晓君 特约记者赵淑玲)“今天共有23项检修项目,登高作业6项,受限空间作业9项。大家一定要提前做好风险识别和措施防范……”6月21日,吉林石化乙二醇装置检修现场,安全员宿岩正在进行安全喊话。

  今年的“安全生产月”恰逢吉林石化4年一次的大检修,多个检修项目陆续铺开。吉林石化编织安全检修防护网,打造安全工程。

  “安全喊话就是每天检修施工前,对可能发生的风险和潜在的危险源进行反复叮嘱,规范安全行为,消除安全隐患,增强安全意识,从而有效降低发生事故的概率。”宿岩解释安全喊话的作用。

  据了解,吉林石化在所有检修装置中,全面推行了安全喊话制度。句句叮嘱、声声叮咛,成为检修现场最美妙的声音。

  实施停止作业卡制度,是吉林石化今年大检修的又一个亮点。针对装置检修期间安全风险高、施工队伍难度大、习惯性违章多等安全薄弱环节,公司全面推行停止作业卡制度,通过“权利下放”,将卡片分发到安全监督、监护人员的手中,一旦发现施工人员有违章行为,均可以出示卡片,要求对方停止作业。

  “这种做法提高了员工发现不安全行为的积极性和主动性,强化了属地管理责任,有效预防和避免了事故的发生。检修20多天来,我们共出示停止作业卡13张,为检修顺利进行提供坚实保证,也成为在‘安全生产月’开展的有力举措。”染料厂安全环保科科长付江海说。

  施工单位是检修作业的主体,向来是安全管理的薄弱环节,也是安全事故的多发区。在实行属地管理的基础上,吉林石化创造性地对这些施工单位实行三违积分卡管理。

  承包商李经理说:“安全管理不到位,就要被扣分,累计分数多了,不但要受处罚,而且信誉也会降低,严重的还要解除合作关系。保证施工安全,才是参与检修的通行证。”

  此项管理措施,增加了施工单位的违章违纪成本,促使他们从被动管理到主动参与,在风险识别、票证书办理、施工作业等环节,施工单位遵章守纪的积极性明显提高,检修现场形成了自主管理的良好氛围,做到事事有人管,一事一闭环,有效降低了检修过程中的各种风险。

  不仅如此,吉林石化还建立起追溯考核制度。这项制度对将承包商提供的施工人员的姓名、年龄、身份证号码、工种和技术等级等相关信息建立档案,并和检修项目对号入座。这样,每个检修项目如果发现检修安全质量问题,便可依据档案“秋后算账”,进行责任追究。

  对于本公司的员工,同样要备档待查。这样保证了每个项目既落实到相关负责人,又落实到具体施工人员、监护人员和现场质量确认人员,建立了从点到线、由线及面、横向联合、纵向联动、层层控制、道道把关的管理格局。

  “在施工结束后,我们将对公司重要项目、关键部位进行定期回访,对每个项目的检修质量进行跟踪管理并作出评价。同时,吉林石化设置质量问题红线,建立安全质量黑名单,列入黑名单的施工单位和个人要严肃处理,并在今后的检修施工中予以清除。”吉林石化主管检修工作的负责人说。



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